新華網北京3月28日電（王日晨）3月25日，龍湖集團控股有限公司公布2021全年業(yè)績。報告期內，龍湖整體業(yè)績穩(wěn)中有升，經營性收入持續(xù)提升；財務穩(wěn)健，連續(xù)6年處于“綠檔”；各航道穩(wěn)步增長，“一個龍湖生態(tài)體系的融合及協(xié)同效應”優(yōu)勢愈發(fā)顯現；依循向善基因，積極承擔社會責任，踐行ESG。
業(yè)績再創(chuàng)新高 經營性收入持續(xù)提升
2021年，龍湖集團恪守戰(zhàn)略、繼續(xù)保持有質量的增長、有回款的簽約。年報顯示，龍湖集團全年合同銷售金額2900.9億元，同比增長7.2%，且回款率維持在90%以上的高位。銷售面積及金額均創(chuàng)歷史新高。
報告期內，龍湖堅持戰(zhàn)略導向、堅持長期原則、堅持樸素的生意邏輯與底線思維，實現歸屬于股東的凈利潤為238.5億元，剔除公平值變動等影響后之歸母核心凈利潤224.4億元，同比增長20.1%，持續(xù)兌現業(yè)績承諾。毛利565.4億元，毛利率為25.3%。核心稅后利潤率為13.3%，核心權益后利潤率為10.0%。
龍湖通過持續(xù)性經營業(yè)務的快速增長，釋放出更高的成長活力。年報顯示，在2021年，龍湖集團實現經營性收入188.3億元，較去年增長39%。具體來看，物業(yè)投資業(yè)務不含稅租金收入104.1億元，同比增長37.5%；物業(yè)管理及其他業(yè)務收入84.2億元。
基于“開發(fā)+服務”雙引擎戰(zhàn)略，目前，在地產開發(fā)之外，龍湖集團商業(yè)運營、租賃住房、物業(yè)管理等業(yè)務均已躋身行業(yè)頭部，房屋租售、房屋裝修及產城、醫(yī)養(yǎng)等業(yè)務，也開始為龍湖貢獻經營性收入。
財務保持穩(wěn)健 持續(xù)恪守盤面安全
2021年，龍湖持續(xù)強調盤面安全，將嚴控負債規(guī)模及不斷降低融資成本作為發(fā)展的重要前提。
年報顯示，集團綜合借貸為1920.7億元，在手現金為885.3億元。凈負債率（負債凈額除以權益總額）為46.7%，剔除預收款后的資產負債率為67.4%。平均借貸成本為年利率4.14%，平均貸款年限為6.38年；非抵押債務占總債務比例為75%。一年內到期債務為人民幣145億元，占總債務比例為7.6%，剔除預售監(jiān)管資金及受限資金后，現金短債比為3.88倍。數據顯示，龍湖已經連續(xù)6年處于“綠檔”。
另外，龍湖的信用評級為BBB（標準普爾）、Baa2（穆迪）、BBB（惠 譽）、AAA（中誠信證評、新世紀），展望均為穩(wěn)定。在“綠檔”及全投資級加持下，截至2021年底，集團凈負債率46.7%，平均融資成本4.14%，均保持穩(wěn)定安全。
報告期內，龍湖在境內成功發(fā)行人民幣90億元公司債券，10億元中期票據，票息介乎3.35%至4.40%之間，期限介乎于五年至十五年；報告期后，本集團于2022年一月在境內成功發(fā)行28億元公司債券，票息介乎3.49%至3.95%之間，期限介乎于6年至8年。
“一個龍湖”生態(tài)體系優(yōu)勢愈發(fā)突顯
隨著市場由增量轉向存量，房企規(guī)模至上的傳統(tǒng)模式逐漸落下帷幕，而持續(xù)性業(yè)務的實力，將成為新環(huán)境下衡量房企的重要標桿。
歷經29年的發(fā)展，龍湖集團業(yè)務已經涵蓋地產開發(fā)、商業(yè)運營、租賃住房、物業(yè)管理、房屋租售、房屋裝修六大主航道業(yè)務，并積極試水創(chuàng)新領域。
目前，龍湖已在北京、上海、杭州、蘇州等地推出多個典型產城項目，打造城市圈辦公、商業(yè)乃至社區(qū)生態(tài)鏈，助力城市更新；為契合人口老齡化及“健康中國”的趨勢和政策，龍湖醫(yī)養(yǎng)業(yè)務以椿山萬樹、佑佑寶貝等業(yè)態(tài)依托，為客戶提供優(yōu)質的養(yǎng)老、醫(yī)療、健康管理服務；龍湖積極布局數字化“基建”，以千丁軟硬件產品能力、智能化集成能力，致力于為城市空間智能化建設提供一站式解決方案，為“空間即服務”戰(zhàn)略提供科技動力。
在“空間即服務”戰(zhàn)略的指引下，龍湖集團篤定前行，“開發(fā)+服務”雙引擎驅動，積極推動自身建造、管理的空間、資產、產品、服務相互促進、“一個龍湖”業(yè)務高效協(xié)同，共享行業(yè)領先的數字化、智能化科技體系。
六大主航道構成“一個龍湖”生態(tài)體系的核心成員，以多元化、高質量的產品與服務，在不同空間為龐大的客戶群體提供服務，實現不同業(yè)務之間的高效協(xié)同，突破物理與時間、空間的界限，形成正向循環(huán)。
隨著軌道交通大發(fā)展和城市的發(fā)展轉型，國內TOD發(fā)展帶來了巨大的市場空間。龍湖具備豐富業(yè)態(tài)的運營經驗，內部多航道業(yè)務協(xié)同及外部產業(yè)聚合能力對業(yè)態(tài)復合多元的 TOD 綜合體開發(fā)運營形成強力支撐。截至2021年底，龍湖的 TOD 項目已經覆蓋 20 余座城市，已開發(fā) TOD 項目約 80 個，以 TOD 為核心的全業(yè)態(tài)開發(fā)面積超千萬平方米。
多維航道在“一個龍湖”生態(tài)體系內，相互凝聚、協(xié)同并釋放出更大的發(fā)展效能，業(yè)務圍欄持續(xù)拓寬，業(yè)務生態(tài)不斷豐富，從而在滿足人民群眾美好生活的過程中產生更大的價值。
依循向善 履行社會責任融入發(fā)展理念
依循向善基因，龍湖將履行社會責任融入發(fā)展理念。龍湖公益基金會在關愛兒童、助學興教、助老扶貧等多個維度持續(xù)發(fā)力，“大同源關愛計劃”，進一步升級了員工保障體系；公司積極貫徹國家節(jié)能減排要求，推進綠色建筑標準項目全覆蓋，助力“雙碳”目標實現......龍湖從戰(zhàn)略層面踐行可持續(xù)發(fā)展理念，不斷拓寬善待的邊界。
截至目前，龍湖公益基金會已陸續(xù)開展了“湖光計劃”、“展翅計劃”、“欣芽計劃”、“溪流計劃”、“萬年青計劃”等20余個公益項目，累計幫扶近4萬人。龍湖集團及創(chuàng)始人已累計捐贈超17億元。此外，龍湖公益基金會還清華大學設立“清華大學龍湖基金”，助推人才培養(yǎng)和科技前沿探索。
龍湖集團還成立了志愿者組織，秉承公益，因行動而簡單，面向員工、客戶陸續(xù)落地了圖書漂流、公益捐步、紫唇挑戰(zhàn)等多項公益活動。在提升公益參與感知的同時，豐富的志愿者活動也有效的號召和吸引更多人參與到公益行動中來。截至目前，志愿者已落地全國60余城市，招募志愿者2700余人，投入公益時長超9000小時。
（責任編輯：趙臻宇）
晉公網安備 14090202000008號 
